Unser Beratungsservice unterstützt Sie, Ihr Unternehmen bestmöglich voranzubringen. Er bietet Ihnen gewinnbringende Hilfestellungen, um erfolgreich, liquide und nachhaltig in die Zukunft zu gehen. Sie befinden sich einer Sanierungs-, Wachstums-, oder Konsolidierungsphase? Sie benötigen Unterstützung für eine geregelte Unternehmensnachfolge oder stehen vor organisatorischen Herausforderungen? Unser branchenerfahrener Service-Partner berät Sie gerne.

Die Aussichten für die Baubranche trüben sich in einigen Bereichen ein. Nicht wenige Unternehmer  verlassen sich auf die bisher gute Auftrags- und Wirtschaftslage und blicken nur selten aus ihrem Hamsterrad heraus. Selten bleibt die Zeit, sich mit strategischen Ansätzen auseinanderzusetzen, die aber notwendig sind, um ein Unternehmer liquide, langfristig handlungsfähig und nachhaltig in die Zukunft zu führen. Nutzen auch Sie den objektiven Blick unserer Beratungspartner.

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Sanierung

Wieder erfolgreich werden

Die Gründe für kritische Unternehmenslagen sind vielfältig – Nummer 1 ist sicherlich fehlende Liquidität. Auslöser für sie und weitere Problematiken sind fehlerhaftes Projektmanagement, Versäumnisse in der Führung, Forderungsausfälle, uneindeutige Verträge, nicht gestellte Rechnungen usw.. Wir helfen Ihnen, diese kritischen Situationen zu bewältigen und dem Schreckgespenst Insolvenzanmeldung die Stirn zu bieten. Der Effekt für Sie: Stabile Ergebnisse. Die entstehenden Liquiditätseffekte (beispielsweise über vermehrte Skontozahlungen) entspannen die Situation zusätzlich und Ihr Unternehmen kehrt zurück in ruhiges Fahrwasser.

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Nachfolgeprozess

Entwicklung nachhaltiger Konzepte

Das Bauhandwerk befindet sich mitten in einem großen Generationenwechsel. Die Krux: Nachfolgeregelungen sind oft vielschichtiger als zunächst vermutet. Die Herausforderungen reichen von der Suche und Auswahl des passenden Nachfolgemodells und/oder des Nachfolgers über rechtliche, finanzielle und steuerliche bis hin zu emotionalen Aspekten. Viele Senior-Unternehmer*innen bemessen den Zeitraum für die Übergabe zu kurz. Wir begleiten Sie durch den kompletten Übergabeprozess – vom ersten Gedanken bis zum erfolgreichen Abschluss.

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Finanzstrategie

Lebensnotwendige Grundlagen des Erfolges schaffen

Die Finanzierung kleiner und mittelständischer Handwerksunternehmen folgt keinem allgemein gültigen Rezept. Spezielle Eigentumsverhältnisse, Konjunkturzyklen und auch emotionale Faktoren stellen unterschiedliche Anforderungen an die Unternehmensfinanzierung. Neben einer Innenfinanzierung durch Gesellschafter oder Familienmitglieder stellen Hausbanken nach wie vor die bedeutendste Finanzierungsquelle kleiner und mittelständischer Betriebe dar. Zusätzlich spielt die Nachhaltigkeit der Unternehmensfinanzierung eine wichtige Rolle – gehen Sie es strategisch an! 

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Ablauf- und Organisationstruktur

Erfolge ermöglichen

Wer seine Unternehmensorganisation strukturiert und effizient um seine Projekte aufbaut, der wird auch beim Wettstreit um Kunden, Mitarbeiter*innen und Margen zunehmend erfolgreich sein. Volle Auftragsbücher, verbunden mit steigenden Material- und Nachunternehmerpreisen, immer begrenzteren Kapazitäten sowie unzureichenden Unterlagen vor Baubeginn führen zu „Ad hoc-Organisationsstrukturen“ und Chefaufgaben inmitten des Tagesgeschäfts. Vor dem Hintergrund dieser Entwicklungen ist die Überprüfung der Unternehmensorganisation bedeutender denn je. Sie als Unternehmer*in müssen mehr Zeit für die Mitarbeitergewinnung und -bindung, die Pflege von Netzwerken und die Bearbeitung von strategischen Themen gewinnen. Nur so wird das Tagesgeschäft beherrschbar. Ihr Unternehmen wird und bleibt zukunftsfähig!

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