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"Die Kaffeemaschine über eine App steuern? Das ist doch überflüssige Spielerei!" Diese Meinung ist bei vielen Verbrauchern noch weit verbreitet; inwieweit sie damit Recht haben, liegt im Auge des Betrachters. Laut aktueller Deloitte-Studie nutzen immerhin bereits 16 Prozent der Verbraucher in Deutschland Smart-Home-Lösungen, und die Mehrheit davon (87 Prozent) regelmäßig. "Das Interesse und das Angebot an smarten und vernetzten Hausgeräten wächst stetig", stellt Claudia Oberascher von der Initiative Hausgeräte+ fest. "Neben mehr Komfort bieten sie häufig zusätzlichen Mehrwert, indem Apps zum Beispiel Tipps zur Wäschepflege und Programmwahl bei der Waschmaschine geben oder Anleitungsvideos und Rezeptideen beim Kochen liefern." Auf dem Vormarsch ist zudem die Steuerung und Überprüfung vernetzter Geräte über Sprachassistenten wie Amazons Alexa oder Apples Siri - ein weiteres Plus an Komfort und Bedienerleichterung.
Sprachassistenten erleichtern Steuerung und Bedienung aus der Ferne
Immer mehr Anbieter von Haushaltsgeräten bauen die Möglichkeiten aus, Waschmaschine, Wäschetrockner oder Backofen über einen Sprachassistenten zu steuern und deren jeweiligen Status abzufragen. Mögliche Befehle wie "sag mir, wie lange die Waschmaschine noch läuft" oder "schalte den Backofen aus" machen den extra Gang in den Keller oder in die Küche überflüssig. Das ist nicht nur für Menschen, die in ihrer Bewegungsfähigkeit eingeschränkt sind, praktisch, sondern erleichtert den Alltag in jedem Haushalt. Sprachassistenten können auch Hilfestellung bei der Speisenzubereitung geben, wenn Sie Fragen wie "welche Zutaten gehören in eine Sauce Hollandaise?" oder "wie lange gart Brokkoli?" beantworten. Und die Sprachassistenten lernen stetig dazu, bei einigen Herstellern ist es bereits möglich, sich von Alexa und Co. spezielle Funktionen der Hausgeräte erklären zu lassen.
Apps liefern wertvolle Tipps und Zusatzinformationen
Der Trend geht aber nicht nur zu einer immer ausgefeilteren Sprachservice-Technik, auch Apps für vernetzte Geräte bieten immer mehr Optionen. So lassen sich Haushaltsgeräte nicht nur bequem aus der Ferne steuern, die Apps halten meist umfassende Informationen bereit, etwa Hinweise zur Bedienung und Gerätepflege, praktische Tipps zum richtigen Waschen oder zur Lebensmittellagerung sowie vielfältige Rezepte mit den dazugehörigen Einkaufszetteln - "ein großer Zusatznutzen für den Verbraucher", wie Claudia Oberascher betont. Die Möglichkeiten sind schon jetzt vielfältig: Ist der Kühlschrank mit einer Kamera ausgestattet, können App-Nutzer den Vorrat von unterwegs überprüfen. Die Waschmaschine bestellt auf Wunsch automatisch das zur Neige gehende Waschmittel und Backöfen, die ihre Temperatur selbsttätig so einstellen, wie es ein programmiertes Rezept verlangt, erleichtern den Nutzern die Speisenzubereitung. Viele Geräte informieren per zugehöriger App nicht nur über den Programmfortschritt, sondern auch über eine eventuelle Störung. "Solche Sicherheitsaspekte stellen für viele Verbraucher einen echten Mehrwert dar", so Oberascher. Mit wenigen Klicks kann der Anwender dann direkt mobil den Kontakt zum Kundendienst herstellen.
Quelle: Hausgeräte+

Das Bayerische Verwaltungsgerichtshof (BayVGH) hat im Verfahren des vorläufigen Rechtsschutzes entschieden, dass Ladesäulen für Elektrofahrzeuge auf öffentlich gewidmeten Straßenflächen durch Gemeinden als Straßenbaulastträger grundsätzlich ohne Baugenehmigung aufgestelltwerden dürfen. Der Antragsteller wendet sich gegen die Errichtung zweier E-Ladesäulen durch die Landeshauptstadt München. Durch die vier Ladepunkte der Säulen können vor seinem Wohnhaus vier Parkplätze nur noch zum Aufladen von Elektrofahrzeugen genutzt werden und stehen daher nicht mehr als allgemeine Parkflächen zur Verfügung. In erster Instanz hat das Verwaltungsgericht München seinen Eilantrag auf Erlass eines Baustopps abgelehnt. Der BayVGH hat nun dieBeschwerde des Antragstellers gegen die Entscheidung des Verwaltungsgerichts mit der Begründung zurückgewiesen, dass die Maßnahme der Stadt allein nach Straßenrecht und nicht nach Baurecht zu beurteilen sei. Bei den E-Ladesäulen handle es sich um Verkehrsanlagen, die relativ leicht errichtet werden könnten und die der Sicherheit und Leichtigkeit des Verkehrs dienten; damit stellten sie Straßenbestandteile dar. Denn der ungehinderte Verkehrsfluss mit Elektromobilen setze eine ausreichende innerstädtische Ladeinfrastruktur voraus, wodurch auch Beeinträchtigungendes übrigen Verkehrs verhindert würden. Ladestationen in der Größenordnung herkömmlicherPark-scheinautomaten könnten nicht mit normalen Tankstellen gleichgesetzt werden, deren Errichtung nach Baurecht genehmigt werden müsse. Schließlich habe der Antragsteller nicht aufgezeigt, in welchen Rechten er durch den Aufbau der Ladesäulen und die Umwandlung der vier Parkplätze verletzt sein soll. Gegen den Beschluss des BayVGH gibt es keine Rechtsmittel. (BayVGH, Beschluss vom 13. Juli 2018, Az. 8 CE 18.1071)
Quelle: Bayerischer Verwaltungsgerichtshof

Mobile Endgeräte wie Smartphones oder Tablets sind aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken und unterstützen uns in vielfältigen, alltäglichen Bereichen. Sie können aber nicht nur für Konsumenten hilfreich sein - auch im Business-Umfeld leisten sie wertvolle Dienste. Vor diesem Hintergrund haben das ECC Köln und IntelliShop im Rahmen des B2B E-Commerce Konjunkturindex untersucht, wie stark sich mobile Endgeräte bereits im Vertrieb von B2B-Unternehmen etabliert haben.
Digitale Verkaufsunterstützung weit verbreitet
Die Ergebnisse zeigen: zwei von drei B2B-Unternehmen, die Außendienstmitarbeiter beschäftigen, geben ihren Außendienstmitarbeitern mobile Endgeräte zur digitalen Unterstützung der Verkaufsgespräche an die Hand. Weitere 25 Prozent planen darüber hinaus die Einführung. Besonders häufig kommen dabei Tablets zum Einsatz: 88 Prozent der B2B-Unternehmen, die ihren Außendienst bereits mit mobilen Endgeräten ausgestattet haben oder dies planen, nutzen Tablets zu digitalen Verkaufsunterstützung. Aber auch Smartphones sind ähnlich verbreitet. Sie werden von 76 Prozent bereits eingesetzt, oder sollen zukünftig eingesetzt werden. Egal, ob Tablet oder Smartphone, zum Einsatz kommen dabei fast ausschließlich Endgeräte, die durch das Unternehmen zur Verfügung gestellt werden. Nur in seltenen Fällen muss ein privates Tablet genutzt werden, oder werden gar sowohl private als auch durch das Unternehmen gestellte Geräte genutzt.
Digitale Verkaufsunterstützung zahlt sich aus
Hauptvorteil digitaler Verkaufsunterstützung für Außendienstmitarbeiter ist aus Sicht der befragten B2B-Unternehmen, dass die Beratung im Verkaufsgespräch grundsätzlich verbessert wird. Positiv bewerten sie, dass durch mobile Endgeräte beim Kunden vor Ort Zugriff auf Kundendaten und gar die Bestellhistorie ermöglicht wird und Produkte im Verkaufsgespräch besser visualisiert werden können. Auf diese Informationen können Außendienstmitarbeiter mithilfe mobiler Endgeräte auch besonders häufig zugreifen. Während Produktbilder/-kataloge sowohl über eine spezifische Vertriebssoftware, als auch über den öffentlichen Onlineshop zugänglich gemacht werden, wird der Zugriff auf Kundendaten/-historie mehrheitlich über die Vertriebssoftware hergestellt. Auf andere Informationen wie z. B. Produktbewertungen, oder Leitfäden für Guided Selling können Außendienstmitarbeiter aktuell noch deutlich seltener über mobile Endgeräte zugreifen. Außendienstmitarbeitern unterwegs mithilfe mobiler Endgeräte so viele nützliche Informationen wie möglich zugänglich zu machen, lohnt sich aber - denn durch den flexiblen Zugriff beim Kunden vor Ort kann insgesamt eine effizientere Arbeit des Außendienstes ermöglicht und höhere Kundenzufriedenheit erreicht werden.
Quelle: IFH Köln

Um in der Arbeitswelt 4.0 zu bestehen, sind digitale Kompetenzen unabdingbar. Allerdings investieren lediglich 57 Prozent der Unternehmen gezielt in die Weiterbildung der eigenen Mitarbeiter für die digitale Arbeitswelt. Das zeigt der Digital Office Index 2018 - eine repräsentative Befragung von 1.106 Unternehmen ab 20 Mitarbeitern des Digitalverbands Bitkom. 2016 waren es 55 Prozent der Unternehmen, die angaben, in Weiterbildung zu investieren, um digitale Wissenslücken zu schließen. "Die Digitalisierung hat schon heute großen Einfluss auf das Arbeitsumfeld und die Art zu Arbeiten. Wenn vermehrt Maschinen, Roboter und Computer Tätigkeiten übernehmen, sind nicht nur IT-Spezialisten gefragt. Digitale Kompetenzen brauchen dann alle Arbeitnehmer - und zwar bereits bei einfacheren Alltagstätigkeiten", sagt Nils Britze, Bitkom-Referent Digitale Geschäftsprozesse. Bei der derzeit allgemein guten Auftragslage versäumten es allerdings viele Unternehmen, in das Geschäft und die Mitarbeiter von morgen zu investieren. "In Zukunft braucht es vor allem sehr gut qualifizierte Fachkräfte - dafür müssen auch die Unternehmen sorgen", so Britze.
Je größer das Unternehmen, desto häufiger wird es in Sachen Weiterbildung tätig. So sagen bei den Unternehmen mit 500 Mitarbeitern und mehr 62 Prozent (2016: 61 Prozent), dass sie in Weiterbildung investieren. Vor allem der Mittelstand sieht zusehends die Dringlichkeit von Weiterbildung in Sachen Digitales für seine Mitarbeiter: Wo 2016 noch nur jedes zweite Unternehmen mit 100 bis 499 Mitarbeitern (50 Prozent) Geld für die Weiterbildung von Digitalkompetenzen in die Hand genommen hat, sind es heute bereits sechs von zehn Unternehmen (60 Prozent). Bei den Unternehmen mit 20 bis 99 Mitarbeitern sind es wie auch bereits vor zwei Jahren 56 Prozent. "Lebenslanges Lernen muss raus aus dem Podiumssprech und rein in die unternehmerische Praxis. Digitalkompetenz gehört dabei in den Mittelpunkt", sagt Britze.
Quelle: Bitkom

Trotz rückläufiger Märkte und eines weiter erstarkten Euros bleibt der Familienkonzern Miele auf Wachstumskurs, wie das Unternehmen selbst berichtet. 4,1 Milliarden Euro Umsatz erzielte der Hersteller von Hausgeräten im Geschäftsjahr 2017/18, das am 30. Juni 2018 geendet hat. Dies sind 167 Millionen Euro oder 4,3 Prozent mehr als im Vorjahr. 91 Millionen Euro des Zuwachses stammen von der italienischen Medizintechnik-Tochter Steelco Group, die im Berichtsjahr erstmals in die Konzernrechnung einbezogen wurde. In Deutschland hat Miele 2,4 Prozent Umsatz hinzugewonnen. Unter den Vertriebsregionen hat sich Asien besonders dynamisch entwickelt. Im Berichtszeitraum wurden 272 Millionen Euro investiert.
Zum Stichtag 30. Juni 2018 beschäftigte die Miele Gruppe 20.098 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, wiederum einschließlich der Steelco Group mit 560 Beschäftigten. Darüber hinaus wurde vor allem in den deutschen Werken, in der Vertriebsgesellschaft Deutschland und in der Gütersloher Hauptverwaltung ergänzend Personal eingestellt. Insgesamt arbeiteten in Deutschland am Stichtag 11.225 Menschen für Miele, das entspricht einem Zuwachs um 337 Personen oder 3,1 Prozent.

Weitere Informationen

Quelle: Miele

Im Rahmen seiner Netzausbaureise, hat der Bundesminister für Wirtschaft und Energie, Peter Altmaier, bei der Bundesnetzagentur in Bonn seinen "Aktionsplan Stromnetz" vorgestellt.
Bundesminister Altmaier sagt: „Für eine erfolgreiche Energiewende brauchen wir moderne und gut ausgebaute Netze genauso wie den Ausbau erneuerbare Energie. Die Stromnetze sind dabei das Herz-Kreislauf-System unserer Stromversorgung. Diese muss vom Windrad in der Nordsee bis zur Ladesäule in Bayern zuverlässig funktionieren. Doch beim Ausbau der Netze ist Deutschland im Verzug, das verursacht Kosten für die Verbraucher. Deshalb schlage ich mit dem ‚Aktionsplan Stromnetz‘ Maßnahmen vor, mit denen wir endlich durchstarten, den Netzausbau deutlich beschleunigen und bestehende Netze optimieren können. Mit der Novelle des Netzausbaubeschleunigungsgesetzes, des ‚NABEG 2.0‘, im Herbst werden wir die Planungsverfahren verschlanken und einen wichtigen Beitrag zum Gelingen der Energiewende leisten.“
Der "Aktionsplan Stromnetz" verfolgt eine Doppelstrategie: Der Netzausbau wird durch besseres Controlling und die Vereinfachung von Planungsverfahren beschleunigt. Gleichzeitig werden mit neuen Technologien und Betriebskonzepten die Bestandsnetze optimiert.
So können beispielsweise Leiterseile eingesetzt werden, die höhere Temperaturen und Ströme aushalten, oder auch spezielle Transformatoren, die den Strom auf noch freie Leitungen umlenken. Zum besseren Controlling sollen sich alle Akteure, Netzbetreiber wie auch Planungsbehörden, Länder und die Bundesnetzagentur, verständigen, wie Hindernisse beim Netzausbau zu überwinden sind. Das soll durch Zielvereinbarungen erfolgen, die klar definieren, wer was bis wann macht. Mit der Novelle des Netzausbaubeschleunigungsgesetzes werden die Planungsverfahren vereinfacht und die Verfahren beschleunigt, zum Beispiel über Anzeigeverfahren für kleine Netzverstärkungsmaßnahmen oder ein Verzicht auf die Bundesfachplanung dort, wo eine vorhandene Trasse genutzt wird. Die Novelle des Netzausbaubeschleunigungsgesetzes wird im Herbst 2018 vorgelegt.

Zum Aktionsplan Stromnetz

Quelle: BMWi

Die Onventis GmbH hat in einer aktuellen Studie in Zusammenarbeit mit der Hochschule Niederrhein und dem BME ausgewählte Unternehmen zur Relevanz digitaler Netzwerke im Einkauf befragt. Ergebnis: Eine große Mehrheit erhofft sich davon klare Marktchancen und will verstärkt in diesen Bereich investieren.
"Der mehrstufige Handel wird in naher Zukunft immer mehr an Bedeutung verlieren", prognostiziert Prof. Dr. Willi Muschinski, Leiter der Studie und Dozent für Beschaffungsmanagement an der Hochschule Niederrhein. Die Automatisierung von Beschaffungsprozessen sowie die durchgängige Vernetzung von Einkäufern und Lieferanten seien insbesondere für mittelständische Unternehmen wettbewerbsentscheidend. "In unserer Studie untersuchen wie die aktuelle Stimmung am Beschaffungsmarkt, um Einkaufsentscheidern wichtige Trends und Handlungsempfehlungen für Netzwerke im B2B-Einkauf an die Hand zu geben", verrät Geschäftsführer Frank Schmidt vom Stuttgarter Cloud Procurement Network Onventis.
Mehrheit hält Beschaffungsnetzwerke für sehr wichtig
So befragten Studierende der Hochschule Niederrhein insgesamt 438 Einkaufsverantwortliche. Mit 33 Prozent bilden Einkaufsleiter davon die größte Gruppe. Fast die Hälf­te aller Befragten arbeitet in großen mittelständischen Unter­nehmen. Insgesamt wird digitalen Beschaffungsnetzwerken eine große Bedeutung innerhalb der Digitalisierungsstrategie der Unternehmen beige­messen: 83 Prozent aller Umfrageteilnehmer halten Beschaffungsnetzwerke für wichtig. Für mehr als die Hälfte sind Beschaffungs­netzwerke sogar sehr wichtig.
"Ziel der digitalen Transformation ist es, Innovationen im Sinne eines Wertschöpfungsnetzwerkes gemeinsam voranzutreiben. Dieser Ansatz geht weit über bisher schon realisierbare innerbetriebliche Optimierungsmaßnahmen hinaus", betont Dr. Silvius Grobosch, Hauptgeschäftsführer des Bundesverbandes Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME). Netzwerke im Einkauf ermöglichen zudem neue Allianzen und  Partnerschaften zur Realisierung kundenspezifischer Lösungen.
Unternehmen bemühen sich um kollaborative Cloud-Vernetzung
In Zeiten der Digitalisierung zeichnet sich eines deutlich ab: Globale Netzwerke werden die Zukunft bestimmen. Ohne Vernet­zung keine Zukunft, ohne Kollaborations-Plattformen keine Vernetzung. Amazon, Google, Uber & Co. haben es vorgemacht, das Zeitalter klassischer On-premise-Lösungen hat längst seinen Zenit überschritten. Vernetzungsplattformen aus der Cloud liegen im Trend. Dementsprechend verwundert es auch nicht, dass die Investitionsbereitschaft bei den Umfragebeteiligten relativ hoch ist. 83 Prozent aller Befragten wollen 2018 verstärkt in digitale Beschaffungsnetzwerke investieren. Fast die Hälfte hat die Investitionen bereits budgetiert. Ergo: Gut vernetzte Unternehmen werden ihren Vorsprung auch in Zukunft weiter ausbauen.
Laut Umfrage nutzen Unternehmen teilweise bereits digitale Prozesse zur Einkaufsoptimierung, doch es besteht noch ein extrem großer Nachholbe­darf in der Durchdringung und Automatisierung. So haben sich kollaborative Prozesse zwischen Beschaffungsabteilungen der Unternehmen und deren Lieferanten zwar schon etabliert, doch fehlt oft noch eine durchgängige digitale Unterstützung.
Quelle: BME

Eine PwC-Analyse beleuchtet Erfolgsfaktoren für die Vertriebsorganisation: Unternehmen, die ihren Vertrieb nach Kundengruppen ausrichten, erzielen mehr Umsatz und weisen höhere Marktanteile auf, wie PwC berichtet. 
Unternehmen, die ihren Vertrieb konsequent nach Kundengruppen ausrichten und einen eigenen Webshop betreiben sowie ihre Ländergesellschaften zentral steuern und einen Gesamtvertriebsleiter haben, seien erfolgreicher. Zu diesen Ergebnissen kommt die aktuelle Ausgabe des "Sales Radar". Für die Analyse hat die Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC gemeinsam mit der Quadriga Hochschule Berlin und dem Bundesverband der Vertriebsmanager 1.566 deutsche Unternehmen befragt.
Rund die Hälfte der deutschen Unternehmen (48 Prozent) organisiert ihren Vertrieb im Kern regional, knapp jedes fünfte Unternehmen nach Produkten (19 Prozent). Aber nur 16 Prozent der Unternehmen stellen ihren Vertrieb nach Kundengruppen/Applikationen auf. Ein Versäumnis, denn Organisationen, die sich bei ihrem Vertrieb eng am Kunden orientieren, erzielen im Vergleich mit Unternehmen derselben Größe und Branche einen um fünf Prozent höheren Umsatz - laut PwC. Bei den Marktanteilen schneiden die Unternehmen mit einem kundenzentrierten Vertrieb im Schnitt um zwei Prozentpunkte besser ab. "Dass es im Zeitalter der Kundenorientierung sinnvoll ist, den Vertrieb eng am Kunden auszurichten, leuchtet ein. Mit unserer breiten Studie können wir nun aber eindeutig belegen, dass Unternehmen, die ihren Vertrieb nach Kundengruppen organisieren, mehr Umsatz erzielen und höhere Marktanteile haben", sagt Prof. Dr. Nikolas Beutin, Leiter Customer Practice bei PwC Europe.

Weitere Informationen

Quelle: PwC

Seit dem 15.08.2018 fallen sämtliche elektrisch bzw. elektronisch betriebenen Geräte in den sogenannten offenen Anwendungsbereich ("Open Scope") des ElektroG - sofern es sich um keine Ausnahme handelt. Zudem tritt die Reduzierung von zehn auf nunmehr sechs neue Produktkategorien in Kraft. Welche Auswirkungen diese Änderungen für Hersteller und Vertreiber haben, zeigt Lightcycle.

Überprüfung und Anpassung bestehender Registrierungen
Durch die entsprechend der europäischen WEEE-Richtlinie überarbeiteten Produktkategorien bedarf es einer Überprüfung und Anpassung seitens der Hersteller bei der Registrierung beim Elektro-Altgeräte Register. Neben der Neubewertung des Produktportfolios gemäß der neueingeführten sechs Kategorien, muss auch eine Differenzierung nach den Gerätearten vorgenommen werden. Die Einteilung richtet sich zukünftig überwiegend nach der Größe der Geräte, weniger nach der Funktionalität: So fallen Geräte, bei denen mindestens eine der äußeren Abmessungen mehr als 50 Zentimeter beträgt, in die Kategorie "Elektrogroßgeräte". Beträgt keine der äußeren Abmessungen mehr als 50 Zentimeter, handelt es sich hingegen um "Elektrokleingeräte". Kleine Geräte der Informations- und Telekommunikationstechnik, die kleiner als 50 Zentimeter sind, sowie Bildschirme (größer 100 cm²), Wärmeüberträger, Photovoltaik und Lampen weisen je eine eigene Produktkategorie auf.

Quelle: Lightcycle

Die Deutschen fahren keine Elektroautos, weil es zu wenige öffentliche Ladestationen gibt - so zumindest ein gängiges Vorurteil, das immer wieder gerne herangezogen wird. Die Zahlen bestätigen diesen Zusammenhang nicht, wie E.ON berichtet. Auf Deutschlands Straßen gab es Anfang Januar 2018 knapp 54.000 E-Autos, denen mehr als 12.000 öffentliche Ladestationen zur Verfügung stehen. Damit kommen auf eine öffentlich zugängliche Ladestation, die in der Regel über mehrere Ladepunkte verfügt, im Schnitt gerade einmal 4,5 Elektroautos. Das ergab eine Auswertung des Energieanbieters E.ON. Zum Vergleich: Die Nationale Plattform Elektromobilität empfiehlt für das Ziel der Bundesregierung von einer Million Elektroautos im Jahr 2022 etwa 80.000 Ladestationen inklusive Schnellladern - also 12,5 Fahrzeuge pro Ladestation. "Rein rechnerisch betrachtet könnten die bereits installierten Ladestationen also knapp dreimal so viele E-Autos versorgen, wie in Deutschland bereits angemeldet sind", so Victoria Ossadnik, Vorsitzende der Geschäftsführung von E.ON Energie Deutschland.
Der Ausbau der öffentlichen Ladeinfrastruktur in Deutschland hat deutlich an Fahrt aufgenommen, nicht zuletzt aufgrund des Förderprogramms der Bundesregierung. Auch Initiativen der Energieanbieter, der Automobilbranche und vieler Kommunen in Deutschland zeigen Wirkung und die Anzahl der La-destationen wächst. "E.ON plant in Europa beispielsweise 180 Ultraschnelllader mit einer Leistung von mindestens 150 Kilowatt und erweitert stetig sein Angebot an Schnellladern mit 50 Kilowatt - nicht nur an deutschen Autobahnen", ergänzt Ossadnik. "Uns liegt vor allem auch der Ausbau der Ladeinfrastruktur in ländlichen Gebieten am Herzen."
Quelle: E.ON